本篇目录：
- 1、中级经济师2020人力资源管理备考知识点:人力资源规划概述
- 2、人力资源管理的发展趋势如何?
- 3、2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述_百度...
- 4、2020年人力资源行业发展趋势如何?值不值得考?
- 5、2020中级经济师人力资源管理常考知识点:战略性绩效管理
中级经济师2020人力资源管理备考知识点:人力资源规划概述
1、战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。
2、以工作为基础的系统性工作分析方法 1）关键事件法：是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。主要用于：绩效评估、培训和工作任务设计。
3、中级经济师2020人力资源管理备考知识点：战略性人力资源管理的步骤 界定组织的经营战略 实施战略性人力资源管理的起点，同时也是战略性人力资源管理的目的所在。
4、中级经济师2020人力资源管理考试知识点：工作设计的概述 工作设计的概述：工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作内容和流程安排。
人力资源管理的发展趋势如何?
（3）人力资源管理全球化。面对经济全球化趋势，形成一个整合的人力资源管理战略是全球性组织的关键。人力资源管理全球化主要包含以下几方面内容：①培养全球化观念。②培养协作与团队精神。③培养全球范围内有效沟通。
人力资源管理发展趋势：组织全球化呼唤人力资源策略的全球化，要求企业应具备全球视野及跨文化管理的能力。数字虚拟经济催生人力资源的虚拟化，人力资源管理工作的信息化、外包化、外延化的趋势更加明显。
就业方向，发展方面。管理层，高管，社交圈子，商业圈子，比较高端，容易就业，待遇好。可以在圈子内构建团队，自己创业可以无虞。
此外，知识经济也是一种信息经济、网络经济，人力资源也将逐步融入信息时代，呈现出鲜明的信息化和网络化特征。企业要想使自己的人力资源管理顺应时代发展的潮流，就应该牢牢把握住人力资源管理发展的新趋势。
现代企业人力资源管理发展的趋势1 绿色化 “绿色”理念于20世纪50年代提出，1984年随着美国绿党的成立，“绿色”理念不再仅限于生态，其外延发展到民主、和谐及可持续发展等方面。
人力资源管理新职能——营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划员工实现自我超越的职业生涯。企业最能吸引员工的措施，除了薪资福利外，就是为员工提供升迁与发展机会。
2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述_百度...
1、战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。
2、（一）战略性人力资源规划 主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是三年以上的人力资源计划。（二）战术性人力资源计划 主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。
3、中级经济师2020人力资源管理备考知识点：战略性人力资源管理的步骤 界定组织的经营战略 实施战略性人力资源管理的起点，同时也是战略性人力资源管理的目的所在。
4、组织应选择行为导向的评价方法。（二）适用于不同竞争态势战略的绩效管理 防御者战略。防御性组织会选择一个狭窄、稳定地细分市场作为产品和服务的输出地。
2020年人力资源行业发展趋势如何?值不值得考?
1、人力资源运营以外包为主 人力部分发展的2020年，可能大型人力资源部门不再存在，将会出现集中式的团队他们不仅与高管人员在战略上进行合作，也管理与外包机构的合作。
2、年全年我国人力资源服务行业融资事件数量为60起，融资金额达1163亿元，较2020年均有所提高。
3、年全年城镇新增就业1186万人，超额完成了之前设定的900万人的目标任务，完成全年目标的138%。2020年就业形势逐季好转、总体稳定、好于预期。整体来看，我国就业形势仍然保持稳定。
4、劳动力市场的需求：随着经济的发展和就业市场的扩大，企业的规模不断扩大，对人力资源的需求也相应增加。无论是招聘、培训、绩效管理还是员工关系等方面，企业对人力资源管理的需求持续稳定增长。
5、人力资源资格证书值不值得考 考取人力资源师证书可以了解人力资源的发展历程，可以系统学习人力资源的相关理论，形成自己的系统思考观，特别对刚从事HR的人员尤为重要，也是自己学习了人力资源系统知识的一个证明。
2020中级经济师人力资源管理常考知识点:战略性绩效管理
1、（1）绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于评价关系相关的整个绩效管理过程。（2）有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。
2、（1）目标管理法。（2）平衡计分卡法。是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。
3、（4）绩效计划要求组织与员工对，绩效目标清晰、明确，并落实为绩效计划书。
4、中级经济师人力资源管理备考知识点：战略性人力资源管理概述 战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。
5、中级经济师人力资源专业备考知识点：绩效评价技术 量表法 （1）图尺度评价法（等级评价法）。最简单、最常用的绩效评价方法。列举一些特征要素，并分别为每一个要素列举绩效的取值范围。
到此，以上就是小编对于人力资源战略与企业战略的关系的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
