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一般情况下公司哪个部门管绩效考核
1、绩效考核可以是全员也可以是以部门为单位。绩效的目的是为了提高公司战略目标的达成，提高员工的技能水平。执行实施绩效考核的部门一般都是人力资源部。
2、绩效考评系统的评价主体可以由多方担任。通常，绩效考评系统中可能的考评主体包括直接上级、同事、员工本人、下属及客户等。不同的考评主体具有不同的特点，在绩效考评中承担了不同的考评责任甚至管理责任。
3、现在国内把人事部转型为人力资源部，主要工作是承担人事部之前的工作内容，并且主要负责，公司人力资源规划、人员招聘、岗位培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系处理等，所以，绩效考核只是人力资源部门其中的一项工作内容。
4、绩效考核的主体可以是：自己，碧散上下级、同事、外部专家/客户、公司绩效考评小组、业务配合部门。任何一个考评主体的选择对考评者来说都有利有弊，企业可根据被考评对象、考评形式、公司的考评成熟度选择不同的考评主体。
5、专门的绩效考核机构是考核工作组，由公司主管领导和经营管理团队(包括办公室、人力资源部、财务部负责人)组成。
6、为的就是将绩效管理在公司全力的推行。所以说，具体要划的哪个部门，在绩效管理引进之出，可能需要根据公司要求不同而配置。
具体执行实施绩效考核的部门或人员包括哪些?
人力资源部经理或考核经理：设计绩效考核方案，对员工进行考核技术培训，跟踪提供技术指导。对绩效考核运行效果作出评价，改进绩效考核方案。对直接下级进行工作指导和考核，对工作提出改进意见。
其次，考核小组必须全面，公司管理层，财务，销售，生产的管理人员，员工代表。这种组合可以相互监督，量化数据好管理，非量化指标存在一定主观性，不同部门的人参与考核更公平客观。
如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。
关键绩效指标，是以企业整体经营目标为依据，由人力资源专业绩效管理人员运用战略地图工具对整体战略目标进行分解，根据各部门的工作职责，在沟通、商议的基础上建立各部门的绩效计分卡，实现战略目标的过程。
单位考核工作的部门
考核办是加强全区机关岗位目标管理责任制工作的意见，和制定全区机关岗位目标管理责任制实施方案、考核细则、考核评价体系的一个政府部门。
《事业单位工作人员考核暂行规定》第27条规定，政府人事部门负责综合管理、监督指导事业单位年度考核工作。故本题答案选ACDE。
人力资源和社会保障局。人社局会正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。
以地市党委组织部为例，主要包括：办公室。负责组织部日常管理工作。部分地方组织部门设置信息中心，与办公室合署办公，两块牌子一套人马。人事教育科。负责部机关和二层单位人事干部调配、绩效和党务工作。研究室。
答案是ABD，所以是工会代表、工作人员代表和组织人事和纪检监察部门有关人员。事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
考评对象的基本单位是考评要素。目标绩效考核管理办法 第一条 为进一步加强公司对基层部门行政领导班子的管理与考核，强化公司各部门执行力，提高中层管理者工作质量和工作效率，特制定本办法。
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