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财务审核工资表主要审核什么
财务会复核受理员传递过来的工资表与记录中当月工作量、出勤时间、休息时间是否一致。财务会审核受理员使用的工资表科目是否正确，核算是否按规定的要求方法、程序进行。单位特殊业务核算是否符合实际情况。
你的问题说的不是很清楚，我想应该是审核工资表都要审什么吧？主要就是要核算金额的正确，横竖行的合计数是否正确，因为我们财务做账基本是用各个合计数的。如果合计数不对，则借贷就不平了。
财务需要核实工资的正确性。在问工资的时候，财务需要负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作，而财务需要核实工资的正确性，需要对工资进行审核。
我们公司要实行绩效考核制度,财务部实行怎样进行考核标准?
首先，一个绩效管理良好的组织，其绩效考核的整体指向必然是组织的战略或经营目标，因此，事业单位的绩效考核工作要做好，首先要有单位的战略或年度目标，因为这才是绩效考核真正的目的和方向。
财务人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。财务工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。
财务人员绩效考核指标及标准是财务规划及制度与流程完善。财务规划合理性与可行性阶段性财务规划的合理性及其可行性且得到领导认可，财务报表及财务分析报告的准确率指各类财务报表的数据准确无误，且为上级领导决策参考提供支持。
专门的绩效考核机构是考核工作组，由公司主管领导和经营管理团队(包括办公室、人力资源部、财务部负责人)组成。
从工作职责出发，设计量化考核指标。基于各部门的核心工作职责从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。
本制度为XX纺织集团(以下简称集团)财务部员工绩效考核制度。 2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。
财务岗位绩效考核表
1、各岗位的财务工作按照绩效考核表的时间节点完成相关的财务工作，月初遇到法定小长假（三天及三天以上）的情况，根据财务部通知的时间节点完成财务报表，正常的月份按照绩效考核表的时间节点完成工作。
2、明确会计岗位的职责和要求：通过对会计岗位职责和工作要求的分析，制定相应的绩效指标，包括工作量、工作效率、工作质量、成本控制等方面。
3、部门 财务部 姓名 考核期 月份 考核内容 KPI指标 权重 考核结果 A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）按照会计基础工作规范，填制记账凭证。
4、从工作职责出发，设计量化考核指标。基于各部门的核心工作职责从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。
到此，以上就是小编对于财务部考核工资怎么算的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
