本篇目录：
企业人力资源管理存在哪些法律风险
合同风险。企业设立及解散时的法律风险。公司内部权益纠纷。企业改制、兼并及投融资法律风险。企业知识产权风险。企业侵权纠纷风险。人力资源纠纷风险。税收征管方面的法律风险。合同风险。
人力资源风险是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。一般企业人力资源主要面临三个方面的风险：人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。
用人单位的人事工作的法律风险，直接采用公司电子邮箱系统与应聘人员做薪酬沟通，双方来往电子邮件的内容均可以作为证据被提交至法庭。法务应当提示人事部门采用上述方式沟通可能涉及的法律风险。
法律风险 人力资源外包业务在我国属于一种新兴的业务，我国对人力资源外包业务的相关法律法规并不十分完善，没有对人力资源外包业务进行系统的规范，因此企业在进行人力资源外包业务的过程中没有一个标准化的流程可以遵循。
企业人力资源管理风险主要指什么?哪方面
人力资源的激励和约束机制不健全，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术等泄漏。这一风险侧重于企业的技术人员，特别是掌握企业发展核心技术的专业人员。
人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。
人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利、员工培训、员工管理等各个环节中进 行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。
人力资源风险管理方法通常有四种管理方式，分别是：风险识别；风险估计；风险驾驭；风险监控。
人力资源风险在企业中有哪些表现
1、（3）虚报浮夸，截留、扭曲信息；（4）部门利益至上的小团体主义；（5）争权夺利的内部斗争；（6）违反客观规律的行为，比如：当事人盲目进入不熟悉的业务领域，造成风险，使企业为此付出沉重的代价。
2、风险客观存在。人力资源管理中每个环节都会存在风险因素，其风险是客观存在的是不以人的意志而转移和改变的，且在企业的风险防范体系中不会因为措施的实施而永久的消除。风险发生的动态性。
3、人力资源配置不合理，开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。人力资源的激励和约束机制不健全，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术等泄漏。
4、人力资源本身的风险 人的心理及生理的复杂性。
5、投资收益的不确定性表现为实际收益低于预期收益的可能；投资损失发生的可能性则表现为实际收益低于投资成本的可能。
在企业内部控制中,人力资源管理有何风险
1、企业在人力资源管理的过程中至少应当关注下列风险：(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
2、人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。
3、人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利、员工培训、员工管理等各个环节中进 行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。
4、企业要做好人力资源风险处理，首要，企业要建立事前防范保证机制。增强人力资源风险控制才调，防范风险于未然。其次，企业要建立事中防范监控机制。
5、人力资源管理风险是指在企业管理过程中产生的，由于人力资源管理问题，而导致的企业经营管理损失和企业经营偏离预定目标的可能性。
到此，以上就是小编对于人力资源公司风险在哪里查询的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
