适时而变的人力资源管理（适时而变的人力资源管理有哪些优点）

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1、人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

2、人力资源配置的功能有哪些如下：人力资源规划人力资源的首要职能是了解组织未来的需求。组织需要什么样的人，需要多少人？了解这一点将决定招聘、选拔、绩效管理、学习和发展，以及所有其他人力资源职能。

3、人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源规划：通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。

4、人力资源管理主要研究管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面，进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系管理等。

5、人岗关系型这种配置类型主要是通过人力资源管理过程中的各个环节来保证企业内各部门各岗位的人力资源质量。它是根据员工与岗位的对应关系进行配置的一种形式。

（3）人力资源管理全球化。面对经济全球化趋势，形成一个整合的人力资源管理战略是全球性组织的关键。人力资源管理全球化主要包含以下几方面内容：①培养全球化观念。②培养协作与团队精神。③培养全球范围内有效沟通。

人力资源管理发展趋势：组织全球化呼唤人力资源策略的全球化，要求企业应具备全球视野及跨文化管理的能力。数字虚拟经济催生人力资源的虚拟化，人力资源管理工作的信息化、外包化、外延化的趋势更加明显。

就业方向，发展方面。管理层，高管，社交圈子，商业圈子，比较高端，容易就业，待遇好。可以在圈子内构建团队，自己创业可以无虞。

此外，知识经济也是一种信息经济、网络经济，人力资源也将逐步融入信息时代，呈现出鲜明的信息化和网络化特征。企业要想使自己的人力资源管理顺应时代发展的潮流，就应该牢牢把握住人力资源管理发展的新趋势。

现代企业人力资源管理发展的趋势1 绿色化 “绿色”理念于20世纪50年代提出，1984年随着美国绿党的成立，“绿色”理念不再仅限于生态，其外延发展到民主、和谐及可持续发展等方面。

人力资源管理新职能——营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划员工实现自我超越的职业生涯。企业最能吸引员工的措施，除了薪资福利外，就是为员工提供升迁与发展机会。

1、人力资源管理外包趋势日益明显。实施人力资源管理外包可以获得专业的人力资源服务和最新的人力资源信息技术，消除时间压力。人力资本的投资正在扩大。

2、数据化人力资源管理是大势所趋，基于算法的精确匹配已全面波及招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域，以后会日趋深化。运用人力资源管理软件记录和积累员工个性数据，依据数据对员工进行个性化管理，将是未来的发展趋势。

3、人力资源管理职能必须全面参与组织的战略管理过程，这就意味着人力资源管理必须超越事务性的活动，投入到组织的战略制定和执行的活动中，从组织整体战略的层面来履行其职能。（3）人力资源管理全球化。

4、人力资源管理的新趋势知识经济以及信息化技术的双重影响之下，企业的人力资源管理也出现新的变化，有了新的发展趋势，这也是人力资源管理发展与变革的一个必然趋势。

公共部门人力资源管理的发展趋势是由封闭式管理向开放式管理转变。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源是一个实践与理论相结合的岗位，单纯来说具备了管理学，营销，财务等等的综合体。

行业发展趋势：标准化和个性化结合、专业化和信息化为降低成本和提升客户满意度，未来人力资源产品将把标准化和个性化结合起来。

人力资源管理职能必须全面参与组织的战略管理过程，这就意味着人力资源管理必须超越事务性的活动，投入到组织的战略制定和执行的活动中，从组织整体战略的层面来履行其职能。（3）人力资源管理全球化。

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