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绩效考核S,G,A,B分别代表什么?
绩效考核中的S级代表“优秀”，各项绩效评分总和大于120分。获得S级的员工，将给予加薪升职。绩效考核分为S，A，B，C，D五个等级，由自评、上级领导评分、人力资源评分后最终得出评分总和。
S（优秀）实际绩效显著超过预期目标，工作职责所涉及的各个方面都取得非常突出的成绩。A（优良）实际绩效完全达到或超过预期目标，工作职责所涉及的主要方面取得比较突出的成绩。
A.远超过工作要求；B.超等的绩效；C.有可能提升到上一级别。2/5 良好：A.超过职位要求；B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。
绩效一般分为S、A、B、C。C就是没有年终奖、没有调薪、还有面临改进，改进不通过可能就要被优化，S和A都是超出期望，有丰厚的年终奖和调薪幅度。b代表良好，一般指综合考评分值在70～80之间。
S、A、B、C、D五个级别字母。年终经营分红可以领取的级别SABCD代表的意思分别是：SABC是表示等级的意思，也就是将员工的绩效考核结果按不同的等级进行划分，或者将员工的绩效结果分布在不同的等级里。
九阳绩效管理分几个等级
通常一个组织的kpi体系包括3个层次，分别是：部门级KPI、企业级KPI、岗位级KPI。扩展知识：KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。
绩效考核五个等级为优秀、良好、合格、待改进和不合格。最少可以划分为优良、合格与不合格三个等级。不同的企业文化及激励方式，采取不同的划分方法。
考核等级 S (优秀) 实际绩效显著超过预 期目标， 工作职责所涉及的各 个方面都取得非常突 出的成绩。 S≥95 20% A (优良) 实际绩效完全达到或超 过预期目标， 工作职责所涉及的主要 方面取得比较突出的成 绩。
考核分档划分
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。考核标准应当以岗位职责及年度工作任务为基本依据，突出行业、单位、岗位的特点，具体标准由事业单位或主管部门（举办单位）根据有关法律法规政策，结合实际情况自行制定。
年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。党政机关：优秀、称职、基本称职、不称职事业单位：优秀、合格、基本合格、不合格 定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等 次。
分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。考核标准应当以岗位职责及年度工作任务为基本依据，突出行业、单位、岗位的特点，具体标准由事业单位或主管部门（举办单位）根据有关法律法规政策，结合实际情况自行制定。
公务员的年度考核结果有4个等级档次，分为优秀、称职、基本称职和不称职。年度考核一般是对公务员在一个自然年度的总体工作情况进行评价，每年年底进行。
绩效等级一级和二级哪个好
算下来，正科实职的年终绩效比一二级主任科员要多三四千元。
(2)二级项目的管理。二级项目由具体预算单位，根据项目支出预算管理规定和相关要求，在一级项目的基础上自主设立，要与对应的一级项目相匹配，有充分的立项依据、详细的实施方案、明确的支出内容、具体的支出计划和合理的绩效目标。
一级对应欠资格上岗，二级对应期望，三级对应合格，四级对应胜任，五级对应超胜任。员工初入职时，往往采取一级工资，所以一级工资又叫“试用工资”。转正后可采取二级工资，所以也被称为“转正工资”。
一级和二级是二级高。级，读作jí，汉字一级字，最早见于战国文字，本义是丝的优劣次第，引申为等级，特指官阶爵位的品级。级，形声字。始见于战国文字。
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