本篇目录：
- 1、人力资源需求预测的定量方法
- 2、制定招聘计划时人员需求定量预测的主要方法有哪些
- 3、需求预测的常用方法及适用条件
- 4、简述人力资源需求预测的方法
- 5、人力资源需求预测方法
- 6、人力资源需求预测方法的定量分析法包括
人力资源需求预测的定量方法
经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法：（一）转换比率法。（二）人员比率法。（三）趋势外推法。（四）回归分析法。（五）经济计量模型法。（六）灰色预测模型法。（七）生产模型法。
【答案】：A，B，C，D，E 人力资源预测的定性方法有三种：德尔菲法、经验预测法和描述法。定量预测方法有十种。
【知识点】人力资源的需求预测。人力资源需求预测的定量分析方法有比率分析法，趋势预测法以及回归分析法，其中趋势预测法是一种简单的时间序列分析法；人力资源需求预测的定性分析又称为主观判断法，包括经验判断法和德尔菲法。
制定招聘计划时人员需求定量预测的主要方法有哪些
人力资源需求预测的定量方法有：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。
人力资源需求预测方法的定量分析法包括趋势分析法、回归分析法、比率分析法。趋势分析法。趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题，为追索和检查账目提供线索的一种分析方法。
【知识点】人力资源的需求预测。人力资源需求预测的定量分析方法有比率分析法，趋势预测法以及回归分析法，其中趋势预测法是一种简单的时间序列分析法；人力资源需求预测的定性分析又称为主观判断法，包括经验判断法和德尔菲法。
需求预测的常用方法及适用条件
1、(6)直线趋势法。直线趋势法是指运用最小二乘法，进行线性回归分析，找出自变量和因变量之间的关系，然后进行预测。以直线斜率表示增长趋势的外推预测方法。公式为：y=a+bX。a、b可以通过已知数据进行估计。
2、【答案】：需求预测的主要方法有以下几种：(1)德尔菲法。
3、经理判断法是最常用的预测方法之一。这种方法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。经理判断法有两种形式：“自下而上”和“自上而下”。
简述人力资源需求预测的方法
1、驱动因素预测法找出企业经营活动中对人力资源需求影响最大的因素，预测驱动因素的变动，进而预测人力资源需求。
2、企业可采用的人力资源需求预测方法有：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④回归分析法。
3、人力资源需求预测的分析方法有：1)经验预测法：利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。
4、人力资源需求预测的常用方法 管理人员判断法 管理人员判断法，即企业各级管理人员根据自己的经验和直接，自下而上确定未来所需人员。这是一种粗浅的人力需求预测方法，主要适用于短期预测。
5、人力资源需求预测方法有主观判断法，定量预测法，回归分析法。主观判断法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。主观判断法包括经验判断法和德尔菲法两种。
6、经验预测法 经验预测法是人力资源预测中最简单的方法，它适合于较稳定的小型企业。经验预测法，顾名思义就是用以往的经验来推测未来的人员需求。不同的管理者的预测可能有所偏差。
人力资源需求预测方法
企业可采用的人力资源需求预测方法有：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④回归分析法。
人力资源需求预测的分析方法有：1)经验预测法：利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。
人力资源需求预测方法有主观判断法，定量预测法，回归分析法。主观判断法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。主观判断法包括经验判断法和德尔菲法两种。
人力资源需求预测方法的定量分析法包括
【知识点】人力资源的需求预测。人力资源需求预测的定量分析方法有比率分析法，趋势预测法以及回归分析法，其中趋势预测法是一种简单的时间序列分析法；人力资源需求预测的定性分析又称为主观判断法，包括经验判断法和德尔菲法。
人力资源需求预测方法的定量分析法包括趋势分析法、回归分析法、比率分析法。趋势分析法。趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题，为追索和检查账目提供线索的一种分析方法。
定量预测法又被称为统计学方法，是指通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。常用的定量分析方法有：①时间序列分析法；②比率分析法；③回归分析法。
【答案】：C、D、E 人力资源需求预测定量方法包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。
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