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各部门年终奖分配比例是怎么样
可见年终奖也是工资的一部分，如果 劳动合同 里面有确定的年终奖数额，单位就应按时足额发放。
首先国企年终奖每个公司都不一样的，有的公司只有年终会发双薪，有的公司会发年终奖，一般是工资的15%，这个要看公司的实情而定。是年前拿最后一个月工资的时候一起发。一般是一月初或二月，国企一般是过年那个月发。
举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。 第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。
年终奖可以按照员工入职时间发放，入职时间系数等于(12减去入职月份)除以12。年终奖是指企业根据年度经营情况和员工的年度工作表现发放给员工的报酬，一般在春节放假前发放。
部门年终奖分配方案 篇2 总体原则： 保证基本激励。每年都有的，今年也要有。这部分奖金通常不会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。 兑现承诺奖励。
人力资源管理六大模块基础知识详细解读
人力资源管理分六大模块[1]：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源的6大模块分别是：人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及员工关系。
人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结，具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
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所以我制定了这份计划并对明年的ui设计工作展开了相应的规划。
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