本篇目录：
行政总监岗位职责
组织好公司会议、来客接待及相关外联工作；主持部门内部的建设工作；协调行政内部人事等工作；对控制成本的 方法 提出建议；协助行政总监完成日常工作。
组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的`良好形象。
行政总监岗位职责12 岗位职责： 负责公司人力资源管理、行政、后勤服务等综合性日常管理。 负责组织建立公司的`战略人力资源管理体系，制订年度人力资源规划，为重大人事决策提供建议。
行政总监岗位职责 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
行政总监岗位职责1 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。
行政岗位如何进行绩效考核
1、本办法所规定的绩效考核是企业定期对行政岗位员工及主管级别，含副职以上管理人员的工作绩效，和管理绩效，进行客观的评价，并运用评价结果，有效地进行人力资源开发与经营管理的一项重要人事管理工作。
2、从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。
3、基本上都是半年或一年做一次与奖金挂钩的考核。
公司人事行政部部门总监的KPI考核指标都有哪些??
人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的.考核指标，还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标，是管理者难得的“好帮手”。
不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
公司年度利润任务完成率率。公司年度销售任务完成率。订单及时交付率。客户满意度。技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。直接下属绩效业绩优秀率。
各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。年终考核 员工于每年12月底举行总考核1次。
每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。 如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。
行政部总监岗位职责
受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出 报告 。
组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的`良好形象。
行政总监岗位职责1 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。
行政总监岗位职责描述
1、行政总监工作职责2 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
2、行政总监岗位职责1 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。
3、行政总监岗位职责 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
到此，以上就是小编对于集团行政总监考核项目有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
