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华为宣布将调整绩效考核指标,具体是如何调整的?
华为干部和员工的绩效考核中，将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重，增加伙伴满意度这个选项。
提高了员工的工作效率、促进了员工的积极性、给予员工更多晋升机会、培养员工忠诚度、创造了效益等影响。
在研发系统的成本控制指标中替换和补充下述指标：老产品物料成本降低额、运行产品故障数下降率。 在营销系统的组织增幅指标中补充下述指标：出口收入占销售收入比率增长率、合同错误率降低率。
华为的人事部宣布调整了员工的绩效考核制度，在今后的工作中销售业绩的比重将得到进一步削减，此项举措会对公司的运营产生很多积极的影响，例如管理更加的人性化，员工的积极性会更高的。
先从华为目标考核的“牵引法”说起，掌握如何设定一个具有挑战性并且可达成的目标。具化+分解+指引 目标牵引法 绩效管理最有效的方式 常见的两种工作模式： 问题驱动+目标驱动。
华为绩效分四等：A、B+、B、C 从月度绩效来说。比如绩效为5000。考评为A的话就是6000 考评为B的话就是5000 这中间相差1000元。
华为认证需要考些什么
1、hcia考试内容hcia意思是华为ICT工程师认证，是华为认证中的初级认证，考试难度较低，考试内容主要包括网络基础知识、流行网络的基本连接方法、基本的网络建造、基本的网络故障排除、华为路由交换设备的安装和调试等。
2、华为高级认证即hcie认证，hcie分为很多个方向，每个方向的考试内容都不相同，比如：DataCenter方向考试内容为数据中心概述、SDN网络、存储、服务器、云计算、容灾备份、统一管理、华为数据中心解决方案等。
3、hcie认证的实验考试和面试可以通过华为官网进行考试预约报名。
4、华为初级认证即hcia认证，hcia考试内容主要包括网络基础知识、流行网络的基本连接方法、基本的网络建造、基本的网络故障排除、华为路由交换设备的安装和调试等等，hcia考试都是理论考试，有题库可以刷，难度比较低。
华为薪酬管理实战案例
华为目前的薪酬定位是高于七十五分位的，验证了任正非的“重赏之下，必有勇夫”薪酬策略，这也确实为华为招揽了不少优秀人才。
华为认为，绩效管理就是管理者与员工双方的双赢。
员工持股是对员工长期激励的有效办法，员工与华为之间的关系由雇佣关系变成为合作伙伴关系，华为公司的效益与每一位员工的薪酬都密切相关。
工作业绩只是其中一个，华为考核工作业绩跟阿里巴巴一样，只占一部分，还要看其他软性的部分，态度、能力，这些都是软性的管理能力。 体制 实现二级考核，即直接上级进行一级考核，上级的上级再进行二级考核。
华为的薪酬管理制度分析(一)华为公司薪酬管理制度的内容和措施：华为的经济性薪酬：工资、福利、加班费、奖金、股权等。
华为员工工资等级制度及标准
1、大部分华为员工在18级以内，通常华为工作十年的普通员工大概在16到17级左右，薪酬约为60万到70万。一般，15级以上的华为员工年终奖是6-12个月工资。
2、级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上薪酬差距越大。入华为五年后，年薪起码30万以上，当然不同岗位不同部门不同薪资。
3、大部分华为员工在18级以内，通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右，薪酬约为60万-70万。 18级是重要分水岭，往上升需要重新考评、答辩，越过去后就是领导/专家。
4、华为的标准薪资结构是：基本工资+年终奖+分红，若工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。在华为供职年限越久，奖金越多，分红规模越大。每个人的年终奖也会因考评不同而有差别。
5、华为工程师15级工资标准2022 17000-21000元。华为实行的是职级制度，一般本科刚进入华为职级是13级，2年升一级，海外升级速度略快，1119级一般是基层和中层管理人，222级则到了副总裁级别。
6、华为工资等级对照表2021：在华为工作了10年的平均员工约为16-17级，工资约60 - 70万。华为的员工分为13-22个级别。 23级及以上是高层领导。 他们的级别不会在华为的内部网上显示。
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