本篇目录：
- 1、人力成本预算包括哪些
- 2、人力资源预算的人力资源预算的内容
- 3、HR如何才能做好年度人力成本预算?
- 4、人力资源预算的人力资源预算的实施步骤
- 5、人力资源费用预算包括
- 6、HR不告诉你的薪酬计算公式
人力成本预算包括哪些
1、人力资源相关成本预算主要包括薪酬、福利与保险等内部费用和人力资源服务机构等外部费用支出。
2、人力资源费用预算包括人力资源成本、人力资源管理费用。人力资源的含义 人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，多用于公司的人事部门。
3、招聘成本 招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。
人力资源预算的人力资源预算的内容
1、人力资源费用预算包括人力资源成本、人力资源管理费用。人力资源的含义 人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，多用于公司的人事部门。
2、人力资源相关成本预算主要包括薪酬、福利与保险等内部费用和人力资源服务机构等外部费用支出。
3、人力资源会计的内容主要有哪些人力资源会计的内容主要包括人力资源预测、人力资源决策分析、人力资源全面预算、人力资源责任分析、人力资源会计信息的披露。
4、在预算期末，预算还可以作为实际费用相比较的基础因此，人力资源预算不仅有利于人力资源计划工作，也有利人力资源的组织工作和控制工作。登尼特从企业规模的大小实际出发，为企业量身定制出最合适的人力资源预算。
5、录用成本 录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。
HR如何才能做好年度人力成本预算?
人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
年以前，我们的人力成本预算工作都在财务部做，方法也非常简单，按照每个事业部、部门的人均数*人数就行了。
必须树立投入产出观念。做任何事情都要计算成本，分析效益，也就是说，要关注投入产出。
简单来讲，人力成本就是指所有用在企业员工身上的成本费用，要想做好企业的人力成本预算，则可以通过三大步骤来完成，分别是定编制、定标准、定总额。
人力资源预算的人力资源预算的实施步骤
具体人力资源规划实施的步骤包括：①制订职务编制计划；②制订人员配置计划；③预测人员需求；④确定员工供给计划；⑤制订培训计划；⑥制订人力资源管理政策调整计划；⑦编写人力资源部费用预算；⑧关键任务的风险分析及对策。
第四步是确定人力资源战略规划的目标这就是要求企业的战略目标和企业将来所采取的战略策略，来确定企业总的人力资源安排，人力资源政策，采取的步骤和措施以及总的预算第五步就是制定人力资源战略规划最后还包括人力资源咱。
发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。人力资源管理政策包含激励机制的建立、绩效考核调整方案、外部人才吸引和内部人才提拔的细则、流程、特殊岗位的处理办法等。
人力资源规划的内容和步骤：一共9步 编制企业人员配置计划：人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。
一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。
第三，对组织的人力资源供求状况进行预测。理清现况与发展差距，分析内部和外部的人力供给状况，并进行预测。第四，制定人力资源计划，包括总体计划和各项职能计划。
人力资源费用预算包括
人力资源预算 是企业预算主要组成部分，主要包括三方面：第一个方面，企业的人力成本，就是工资费用，到底一年需要支付多少。
人力资源相关成本预算主要包括薪酬、福利与保险等内部费用和人力资源服务机构等外部费用支出。
费用多少。存档费。现有加增加 福利费用。包括体检、年节福利等 培训费。
HR不告诉你的薪酬计算公式
1、，底薪不高，怕招不到人。这是吸引我们大多数人的因素，现在很多不愿意直接告诉底薪的都是因为公司的底薪不高，HR直接告诉底薪之后，应聘者会进行对比，底薪是应聘者的考虑的主要因素。行业竞争关系。
2、如果是销售岗位会涉及业绩提成，计算公式很复杂。HR在电话或微信一时半会解释不清楚，因为每天要问这种问题的人很多。小疯以前招聘销售岗位，每次要解释半天，最后求职者那边也听的很茫然。
3、工资对应聘者保密有几种可能：一是，不是真正在招聘，只是为了完成考核指标，对招聘专员的考核指标其中有一个是“邀约人数”。候选人到那后，在她那个面试人员签到表上签字，然后，你的任务就完成了。
4、不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
5、来自职Q用户：杨女士 小北提醒HR朋友们，千万不要以薪酬面议去招聘，这样别人会感觉你很low的，甚至会得到“骗面试”的嫌疑。
到此，以上就是小编对于人力资源部制定了明年的人力资源计划,这是什么计划?的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
