本篇目录：
- 1、主管仓库工作计划5篇
- 2、仓管绩效考核内容
- 3、部门绩效考核方案模板
主管仓库工作计划5篇
主管仓库工作计划篇1 我深知仓库主管这个岗位是琐碎、繁杂的，因此我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制。现将20xx年工作计划具体展开如下： 仓库管理 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库管理工作计划1 20__年以接近尾声，在新的一年里我 总结 了自己的一些优缺点，对自己做了如下的工作规划： 仓库要做到定期或不定期的盘点。 做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。
仓管年度的工作计划范文大全精选篇1 仓库管理 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓管绩效考核内容
从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。
(1)考核内容根据相关部门及工作关联人员对其工作要求项目进行评定。 (2)考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据。
解决入库的标识问题，规定下去以入库检验标识上的时间为入库时间。如果物料品种多或时间对产品质量、保质期没有过高的要求，则可以分四个季度、每个季度标识的颜色区别不同。
仓库kpi指标包括库存准确率；库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率、库位周转率；账物相符率；人员效率，5S和安全等。 KPI指标一般指关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，是一项管理工作成效最重要的指标。
部门绩效考核方案模板
1、部门绩效考核方案模板1 KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标，KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
2、绩效考核方案 篇1 编号 甲方总裁乙方生产总监 甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。 考核期限 ×××年××月××日~×××年××月××日。
3、旷工半天者，扣发本人当月绩效工资的50%，旷工一天及以上者，扣发个人当月绩效工资。 未交当月工作日记者，扣发个人当月绩效工资。
4、第九条一般员工：按照总经理考核权重xx%、分管领导考核权重xx%、其他领导考核权重xx%、部门负责人考核权重xx%、本部门员工考核权重xx%，统计汇总考评得分。
5、绩效考核方案 篇1 为加强管理，充分调动每一个员工的工作积极性，加强每一个员工的工作责任心，结合审计部的工作实际，在审计部内实行绩效考评制度，以督促、激励审计部员工更好的开展工作，并不断的提高和完善自己。
6、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。 有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法。 实施部门与职责 总裁室(总经理室)：考核决策机构，负责批准本考核方案，对组经理级及以上领导干部进行考核。
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